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"員工是企業最大的財富",公司尊崇以人為本的宗旨,把人視為公司的第一資本.
 
培訓
眾安集團致力于創建學習型組織,為員工提供持續發展機會和空間;提供員工終身學習,不斷提升專業能力和拓展思路,培養專業型和復合型人才;每一位管理者都應該是教練、講師,專業骨干和管理人員肩負著工作指導、培訓推廣的責任;讓學習成為一種生活方式,讓員工享受學習、享受工作與生活.
1、培訓體系

(1)培訓的舉辦由集團一級培訓和分公司二級培訓共同運作.

(2)一級培訓由總部主辦,主要負責主管級以上人員的管理培訓等.

(3)二級培訓由分公司主辦,針對實際需要開展的業務培訓等.

2、培訓形式

主要包括

(1)網絡培訓:網絡在線學習

(2)脫產培訓:授課培訓、研修

(3)在職培訓:工作中的培養、訓練

(4)自我學習:自己加強學習、提升技能

3、培訓種類

培訓種類主要包括:公司內部課程、公司外部課程、換崗交流、個人進修、外部考察等.

(1)入職培訓

新員工加入公司后,人事行政中心(綜合管理部)會組織新員工接受短期的入職培訓,幫助新員工了解公司的發展歷史、企業文化、各位辦公流程及規章制度等.

(2)業務培訓

公司及部門會根據企業每年的戰略目標及發展需求制定培訓計劃,組織員工參加在職或短期脫產的專業技術培訓,培養員工發展成為本部門或本領域的能手.

(3)換崗交流

即公司范圍內的換崗交流,旨在提高員工的綜合素質與能力,培養復合型人才.

(4)職業經理人培訓

此項培訓提供完備的工商管理課程,幫助公司骨干在短期內提高管理技能、管理水平和職業綜合素質.

(5)攻讀學位培訓

公司根據戰略發展需要,選送 優秀的管理型人才到國內、外院校脫產攻讀學位或定向進修.

(6)外出考察

適時組織管理人員和專業人員到境內外優秀企業參觀、考察.

 
資源管理

1、培訓師管理:公司致力于培養內部培訓師,員工在具備相應資源后,均可申請.培訓師每次授課公司將支付相應培訓費并可獲積分,詳見眾安房產《內部培訓師管理制度》.

2、培訓資料管理:公司提供的培訓資料均為內部資料,未經授權人書面同意,任何人不能以復制、轉載、摘編、仿造等形式私自利用,若私自利用造成公司損失的,公司保留追償權利.內部培訓師編制的資料版權歸公司所有.

3、培訓協議:公司為員工提供外送培訓學習時,根據培訓內容要求與員工簽訂《培訓協議》.協議期間,員工因自身原因離職或培訓協議規定的服務期內未經批準而離職的,公司有權要求員工支付包括培訓費、食宿及交通費等在內的實際培訓費用.

 
晉升與職業發展
1、晉升

你個人的成長和進步對于公司是很重要的,因為公司的未來取決于每一位員工的成功.公司規劃了管理系列和專業職務系列,提供給員工暢通的發展渠道和可持續的發展空間.

公司重視員工在本職工作中的專業技術能力,并以此為中心規劃員工的職業發展,建設專業型的團隊.

公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則.不論你得到薪酬增加還是職位提升,都以考核成績為一句,所有的獎勵與肯定都反映了你的能力、工作進展和工作水平.公司也鼓勵"賽馬",出現職位空缺的前提下,競爭上崗是公司人才晉升的方式之一.

2、職業發展規劃

(1)你的事業和公司的事業互相結合是我們一起贏得成功的關鍵.你的職業發展除自我努力實踐外,公司會協助你制定職業發展規劃,并提供必要的教育、培訓、輪崗等發展機會.

(2)公司注重人才梯隊建設,根據你的職業取向(專業型人才還是復合型人才),通過培養,逐級提升,使你發展成為公司的高級專業認識或高級經理人.

3、員工職業發展序列和通道

(1)兩大職業發展體系:管理體系和專業技術體系.具體體系分為五個職業發展序列:管理序列、財務序列、工程序列、研發設計序列、營銷序列.

(2)兩條發展通道:管理通道和專業技術通道.


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